نکات مهم
- یافته های یک مطالعه جدید که تعدادی از کارفرمایان استرالیایی در آن شرکت کرده اند، نشانگر آن است که نیمی از آنها علاقمند به استخدام پناهندگان و پناهجویان هستند، اما اکثر آنها اقدامی در این خصوص انجام نمی دهند.
- پژوهشگرانی که در جهت بهبود و افزایش اشتغال پناهندگان تلاش می کنند، می گویند تغییر این نوع نگرش، روندی کند خواهد بود.
جاهدالله توکی یک پناهنده از افغانستان است. او به عنوان یک تحلیلگر تجاری در یک برنامه کارآموزی که توسط یک سوپر مارکت زنجیره ای بزرگ اداره می شود، کار می کند.
او می گوید که این سمت شغلی جدید را در پی مبارزه ای بیش از ۱۸ ماه برای یافتن یک شغل حرفه ای در استرالیا کسب می کند.
این مرد ۳۲ ساله در حین یافتن کار برای تامین هزینه های خانواده خود در یک فروشگاه مواد غذایی، به صورت پاره وقت کار می کرد، اما پس از ۵۰ تلاش ناموفق، امید خود را از دست داد.
او گفت: «این برای من کمی ناامید کننده بود، زیرا تلاش زیادی می کردم و روی رزومه ام کار می کردم. من برای شغل های زیادی درخواست دادم اما حتی گاهی اوقات هیچ پاسخی از آنها دریافت نمی کردم».
جاهدالله با همسر و دختر خردسالش از افغانستان گریخته است.
او پس از همکاری با متحدان ناتو از جمله استرالیا، توانست پس از سقوط کابل، پایتخت افغانستان به دست طالبان، خود را به یکی از آخرین پروازهای خروجی از این کشور برساند.
آنگونه که جاهدالله می گوید، او همچنان استرس این خروج عجولانه را احساس می کند.
اما علیرغم تجربه ای متفاوت و گاها پر چالش در خارج از کشورش، جاهد الله هنوز برای شروع یک زندگی جدید در استرالیا تلاش می کرد.
او در نهایت، با یک برنامه استخدامی کارآموزی با شرکت خدمات کاریابی Community Corporate آشنا شد.
کارمن گارسیا مدیر عامل این شرکت درباره خدمات آن گفت: «مدل ما کاملا منحصر به فرد است زیرا ما با کارفرما شروع می کنیم و فرصت های شغلی واقعی را پیدا می کنیم. سپس در حوزه های مختلف با رهبران جامعه همکاری می‌کنیم تا افرادی را پیدا کنیم که دارای نگرش، عزم و مهارت مناسب هستند. و سپس آن ارتباط بین پناهنده و کارفرما را انجام می دهیم».
خانم گارسیا شرکت Community Corporate را در سال ۲۰۱۶ تأسیس کرد و تا کنون به تقریباً ۱۲۰۰ پناهنده - از جمله جاهدالله - کمک کرده است تا کار پیدا کنند.
در همین راستا، در مطالعه جدید دانشگاه سیدنی به نام «Bridging the Gap between Intention and Action» به دلایل خوبی برای استخدام پناهندگان به ویژه در زمان کمبود مهارت های ملی اشاره شده است.
اما پروفسور بتینا اشکودلارک نویسنده این گزارش از دانشکده بازرگانی دانشگاه سیدنی می گوید که هنوز تعداد بسیار کمی از کارفرمایان پناهندگان را استخدام می کنند.
پروفسور اشکودلارک در یک پروژه سه ساله با ۳۵ کارفرما در سراسر استرالیا همکاری کرد.
او در گزارشی که این هفته منتشر شده است عنوان کرده است که تقریباً نیمی از کارفرمایان مورد مطالعه (۴۶ درصد) مشتاق بودند تا با استخدام پناهندگان "کار درست" را انجام دهند. اما بسیاری از آنها این کار را نکردند.
از مجموع ۳۵ کارفرما، ۵۴ درصد هیچ استراتژی در محل کار خود برای استخدام گروه های محروم نداشتند.
برخی نیز نگران بودند که استخدام پناهندگان باعث افزایش هزینه ها و نیاز به کارکنان اضافی شود.
جنی لی یکی از نویسندگان این گزارش می گوید که زمان مورد نیاز برای درخواست کمک هزینه اضافی، یکی دیگر از عوامل بود.
توصیه پروفسور اشکودلارک به کارفرمایان این است که از کارهای کوچک شروع کنند و برای پذیرش تفاوت ها آماده شوند.
با وجود ارائه منابع و اطلاعات به کارفرمایان، پروفسور اشکودلارک از اینکه تنها پنج کارفرما از ۳۵ کارفرما در طول این پروژه سه ساله، پناهندگان را استخدام کردند، شگفت زده شده است.
او گفت: «تاکنون همه ما از مزایایی که پناهندگان می توانند برای نیروی کار به ارمغان بیاورند، مطلع شده ایم. وقت آن رسیده است که دولت مجموعه ای از مشوق ها را طراحی کند که در واقع به کارفرمایان کمک می کند تا آرزوهای استخدامی خود را محقق کنند».
جاهدالله اکنون یک ماه از دوره شش ماهه کارآموزی خود را پشت سر گذاشته است و این به لطف Community Corporate و Woolworths Group است.
کاترین هانتر مدیر کل وولورت در حوزه شمول است. او می گوید که یک برنامه جدید کارآموزی دیجیتال و فناوری برای پناهندگان به ایجاد مسیرهای شغلی برای آنها کمک می کند.
پروفسور اشکودلارک نیز معتقد است که باید برای پناهندگانی که می خواهند در استرالیا کار خود را آغاز کنند، ابتکارات بیشتری مانند این وجود داشته باشد.
