نکات مهم
- بلژیک جدیدترین کشوری است که در تلاش برای ارائه گزینه های انعطاف پذیر بیشتری در کار به ساکنانش اجازه می دهد چهار روز در هفته کار کنند.
- ژاپن، نیوزلند و فنلاند در شمار دیگر کشورهایی هستند که شرکت ها را تشویق کرده اند تا مدل هفته کاری چهار روزه را برای بهبود تعادل بین کار و زندگی در نظر بگیرند.
همزمان با افزایش ترتیبات کاری انعطاف پذیر در برخی از کشورها به دلیل همه گیری کووید-۱۹ اکنون تقاضاها از استرالیا برای در نظر گرفتن «هفته کاری چهار روزه» نیز افزایش یافته است.
بلژیک جدیدترین کشوری است که در تلاش برای ارائه گزینه های انعطاف پذیر بیشتری در کار به ساکنانش اجازه می دهد چهار روز در هفته کار کنند.
به موجب اصلاحات قانونی جدید، دولت این کشور به مردم اجازه می دهد تا برای داشتن یک روز مرخصی اضافی در هفته، بدون کاهش حقوق، درخواست کار ۱۰ ساعته در چهار روز را تسلیم کنند.
الکساندر دی کرو (Alexander De Croo) نخست وزیر بلژیک اعلام کرد که این «حقوق جدید کارمندان» به بهره وری آنها کمک می کند.
آقای دی کرو گفت: "دوران کووید ما را مجبور کرده است تا انعطاف پذیرتر کار کنیم. بازار کار باید با این امر سازگار شود."
اقدامات جدید بلژیک پرسش هایی را در مورد اینکه آیا زمان آن رسیده است تا استرالیایی ها نیز از این روش پیروی کنند یا خیر، ایجاد کرده است.
از زمان شیوع کووید-۱۹ در استرالیا در مارچ ۲۰۲۱، اماکن کاری در کشور مجبور به تغییر ترتیبات کاری متعارف خود با هدف اطمینان از ایمنی و رفاه کارکنان خود شدند.
برای بسیاری از استرالیایی ها، این امر به معنای کار کردن از خانه در صورت امکان و اجازه دادن به آنها برای انجام ساعات کاری انعطاف پذیر برای پاسخگویی به شرایط فردی بود.
کانی ژنگ، دانشیار مدیریت منابع انسانی از دانشگاه ساوت استرالیا گفت که کووید-۱۹ محرکی برای بسیاری از نقاط جهان برای درک تغییر در رفتارها برای بهره وری بیشتر است.
او در گفتگو با SBS News گفت: «بعضی اوقات انسان ها نیاز دارند که یک رویداد دراماتیک داشته باشند تا آنها را وادار به انجام برخی اقدامات کند».
پروفسور ژنگ که همچنین مدیر مرکزی به نام مرکز تعالی محل کار است، گفت که این، لحظه مناسبی برای استرالیا است تا رفاه ساکنانش را که اثرات روانی ناشی از کووید-۱۹ را تجربه کرده اند، در نظر بگیرد.
Connie Zheng is an associate professor of human resource management at the University of South Australia. Source: Supplied/Connie Zheng
در همین حال، موسسه بهداشت و رفاه استرالیا نیز رکورد تعداد تماس های تلفنی با خدمات Lifeline را در طول دوران قرنطینه سویه دلتا بین ماه های آگوست تا سپتامبر ۲۰۲۱ شکست.
این در حالی است که حجم نسخه های پزشکی مربوط به سلامت روان نیز از سال ۲۰۲۰ یعنی زمانی که کووید-۱۹ برای نخستین بار به سواحل استرالیا رسید، افزایش چشمگیری داشته است.
در همین راستا، دن اورباخ مشاور روانشناسی سازمانی در مرکزی موسوم به Associated Employee Assistance Providers گفت که فشارهای ناشی از کووید-۱۹ بر کارمندان استرالیایی موجب شکل گرفتن آن چیزی شده است که اکنون آنها در محل کار می خواهند.
آقای اورباخ به SBS News گفت: «ما شاهد درجه بالایی از فرسودگی شغلی هستیم و میل به انعطاف پذیری در کار افزایش یافته است».
او گفت استرالیایی ها در طول دوران همه گیری، با وجود اینکه بیشتر در خانه بودند، اما ساعات کاری بیشتری را کار کردند.
Dan Auerbach believes companies should think more creatively about how to improve employer wellbeing in the long term. Source: Supplied/Dan Auerbach
او گفت: «آنها به جای اینکه زمان سفر خود به سر کار یا بازگشت از کار به منزل را به اوقات فراغت یا ورزش یا با خانواده بودن اختصاص دهند، آن را به کار کردن اختصاص دادند.»
اما آقای اورباخ گفت که پاسخ این امر صرفاً در ارائه هفته های کاری چهار روزه برای استرالیایی ها نیست و می توان گزینه های خلاقانه تری را در نظر گرفت تا برای شرایط افراد مفید باشد.
آقای اورباخ هشدار داد که اگر اماکن کاری انتظارات کارکنان تحت فشار را محدود نکند، دسترسی به سطوحی از بازدهی پایدار با روزهای کاری کمتر، راه حل سازنده ای نخواهد بود.
او گفت: «در حالی که می توانیم خلاقانه به آنچه در خارج از کشور اتفاق می افتد نگاه کنیم، ما واقعا باید پاسخگوی سوالات اساسی تر باشیم و آنکه ما واقعاً چقدر از یک نیروی کار محدود انتظار داریم؟"
او گفت: «همواره این امر که از یک کارمند انتظار می رود چه مقدار کاری باید انجام دهد باید در اولویت باشد نه تعداد روزهایی که او کار می کند.»
گفتنی است ایسلند یکی از معدود کشورهای جهان است که یک هفته کاری ۳۶ ساعته را پس از یک آزمایش موفقیت آمیز بین سال های ۲۰۱۵ تا ۲۰۱۹ اتخاذ کرد. نتایج این آزمایش حاکی از افزایش زیادی در بهره وری نیروی کار بود.
اکنون ۸۶ درصد از کارگران در ایسلند ساعات کاری خود را با همان دستمزد، کمتر کرده اند یا این حق را دارند که این کار را انجام دهند.
ژاپن، نیوزلند و فنلاند در شمار دیگر کشورهایی هستند که شرکت ها را تشویق کرده اند تا مدل هفته کاری چهار روزه را برای بهبود تعادل بین کار و زندگی در نظر بگیرند.
و این نشانه‌ای از آن است که پروفسور ژنگ می گوید استرالیا نیز باید این رویکرد را جدی در نظر بگیرد.
او گفت: "کشورهای دیگر پیشتر این کار را انجام داده اند. بنابراین استرالیا نیز باید از این روند پیروی کند و از مزایای آن استفاده کند. من فکر می کنم سازمان‌ها، افراد، و حتی دولت ها باید بسیار محاسباتی عمل کنند تا هزینه بلند مدت را در مقابل مزایای بلندمدت هفته های کاری چهار روزه مقایسه کنند.»
پروفسور ژنگ گفت: «اگر می خواهید سازمان ها پایدار باشند، رفاه و سلامت کارکنان باید در کانون این گفتمان باشد».
