代表商業植物種植業界的公司Greenlife Industry Australia，正在推動將 Bunnings 納入《食品和雜貨行業行為守則》。
此守準規範超市及其供應商的經營方式，目前正在接受審查。
雖然守則其對雜貨的定義中包括植物和花卉，但自願的行為守則只有主要超市簽署。
Greenlife Industry Australia行政總裁凱夫(Jo Cave)表示，是時候亦要對 Bunnings 進行審查。
凱夫表示，農民提出的與食品雜貨業相關的許多問題，也適用於綠色植物的種植者。
凱夫表示，種植者害怕作出投訴。對於植物種植者來說，沒有安全的地方可以挑戰或投訴大型零售商可能會做的事情。
凱夫透露，收到許多種植者的例子，他們可能因向大型零售商提出要求或要求加價，而被冷對待，最後失去了訂單，不得不結業。
澳洲競爭及消費者公署 (ACCC) 前主席菲爾斯（Allan Fels）表示，供應商的擔憂是有充分理由的。
菲爾斯表示，當供應商受到 Bunnings 這樣的大公司的擺佈時，他們總是有理由擔心，並且需要注意他們弱勢的議價地位，不被 Bunnings 剝削。
經營植物買賣的德容，在坎培拉郊外的一個農場裡，一次種植 10 萬棵樹苗，其中有數百個不同的品種。
他們被稱為苗圃種植者或綠色植物種植者，他們種植植物並出售給園丁。
德容表示，在過去 30 年市場發生很大變化，這限制了消費者的選擇。
德容表示，許多小零售商已經消失了。因為大型零售商擁有了大部分市場，因此很多產品都流向了大型零售商，德容指，現在沒有那麼多種植者，而這個情況會限制生產的多樣性，令消費者經常在任何地方得到相同的東西。
Bunnings 未能接受採訪，但 Bunnings 董事總經理施耐德( Mike Schneider )在聲明中表示，Bunnings與數千家供應商努力建立長期雙贏的合作夥伴關係。強調公司有有效的流程，以確保這些關係公平透明
作為貿易協議的一部分，公司制訂了健全的流程，，並有一系列途徑讓供應商提出他們的擔憂，包括匿名報告。
當被問及 Bunnings 是否會考慮簽署《食品和雜貨行業行為守則》時，施耐德表示，由於 Bunnings 向消費者和專業人士提供的產品和服務範圍非常廣泛，以及業內多元化且競爭激烈的市場，Bunnings不認為為了解決超市行業的擔憂而推出的《食品和雜貨行為準則》，與Bunnings的業務特別相關。
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